Enrique Riquelme presenta sus propuestas para la presidencia del Real Madrid: la Ciudad del Socio, eje de su proyecto
El candidato a la dirigencia merengue propone un nuevo complejo social, pabellón, reformas en Valdebebas y beneficios para los miembros del club
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Enrique Riquelme presentó su candidatura a la presidencia del Real Madrid con un mensaje directo al socio madridista: “Primero, los socios”. El empresario, presidente de Cox Energy, expuso este miércoles parte de su programa electoral de cara a los comicios del próximo 7 de junio, en los que busca competir con Florentino Pérez y abrir una nueva etapa institucional en el club blanco. Su proyecto se estructura en cuatro grandes pilares: social, deportivo, institucional y económico, aunque la presentación estuvo centrada especialmente en el área social.
El gran emblema de su programa es la Ciudad del Socio, una ampliación de Valdebebas pensada para devolver protagonismo a los dueños del club. Riquelme planteó que el Real Madrid debe reforzar el vínculo con su masa social mediante nuevos espacios de convivencia, ocio, deporte y participación. Según su exposición, la idea es que los socios vuelvan a sentirse parte activa de la institución y no solo espectadores de las decisiones del club.
Ciudad del Socio: Valdebebas, pabellón y nuevo Alfredo Di Stéfano
La Ciudad del Socio contempla una reforma de la Ciudad Deportiva del Real Madrid con la creación de un Club Social para socios, un hotel premium, centro acuático, zonas de wellness, albercas, espacios comerciales y restaurantes, pistas de tenis, pádel y baloncesto, además de campos de fútbol y áreas de reunión. Riquelme también habló de un ágora como punto de encuentro para el madridismo, bajo la idea de construir “un lugar de reunión, no de confrontación”.
Dentro de esa ampliación de Valdebebas, el candidato propone un nuevo pabellón para el Real Madrid de baloncesto con capacidad para 15 mil espectadores, que también podría albergar conciertos. Su argumento es que la sección necesita un espacio propio y rentable, capaz de generar ingresos sin depender únicamente del Santiago Bernabéu ni afectar la operación del estadio principal.
Otra de las propuestas centrales es ampliar el Estadio Alfredo Di Stéfano hasta los 20 mil espectadores. La medida impactaría directamente en el Castilla y en el Real Madrid Femenil, que juegan habitualmente en Valdebebas. Además, Riquelme abrió la puerta a que el equipo femenino dispute partidos en el Santiago Bernabéu, con el objetivo de darle mayor visibilidad y convertir sus grandes citas en eventos de club.
Medidas para socios, abonos, entradas y palco
En el bloque social, Riquelme prometió garantizar que el Real Madrid sea siempre 100% de sus socios, una posición que presentó como respuesta a cualquier posibilidad de entrada de inversión externa. También propuso reducir la cuota de socio al 50% hasta que el equipo vuelva a ganar la Champions, una medida que tendría un impacto estimado por el propio candidato en las cuentas del club.
El paquete incluye una lista de espera pública y transparente para nuevos abonos, además de un sorteo ante notario para 10 mil nuevos abonos entre los socios que lo soliciten. Riquelme también plantea una apertura especial del cupo de socios para madres y hermanos de socios, con la intención de ampliar la participación familiar dentro de la estructura social del club.
En materia de entradas y uso del abono, su programa contempla un nuevo plan de cesión de abonos, un sistema de venta preferencial para socios no abonados, la agrupación de abonos familiares, atención preferente al socio veterano y la recuperación del evento del 25º aniversario de los socios. También propone mayor acceso a entrenamientos del primer equipo y de la cantera, además de crear la figura del Defensor del Socio, independiente del club.
Riquelme también puso el foco en el palco del Santiago Bernabéu. Bajo la idea de que “el palco del Real Madrid es de todos”, su propuesta pasa por democratizar ese espacio mediante el sorteo de 20 invitaciones a socios para cada partido, una medida simbólica con la que busca reforzar el mensaje de pertenencia y participación social.
Peñas, viajes, transparencia y símbolos históricos
El proyecto también incluye medidas para los desplazamientos de aficionados: la creación de una agencia de viajes del club y precios reducidos para las gradas visitantes. Con ello, Riquelme pretende facilitar la presencia madridista fuera de casa y mejorar la experiencia de los socios y aficionados que acompañen al equipo en partidos nacionales e internacionales.
En el área de internacionalización y digitalización, el candidato propone crear nuevos formatos audiovisuales para fortalecer la presencia global del Real Madrid, además de una nueva plataforma digital para realizar trámites con el club y un portal de transparencia. Estas medidas buscan modernizar la relación administrativa entre el socio y la entidad, al mismo tiempo que refuerzan la proyección internacional de la marca Real Madrid.
Las peñas también tienen un papel destacado en el programa. Riquelme plantea un nuevo Día de las Peñas, la recuperación de la Asamblea General de Peñas, encuentros internacionales de peñas y visitas de presidentes a las peñas, dentro de una estrategia que pretende reactivar la vida social del madridismo más allá del estadio y de los días de partido.
Por último, el candidato incluyó un apartado de símbolos históricos: recuperar el Trofeo Santiago Bernabéu, crear un Centro de Leyendas dentro del Museo del club y conservar todos los himnos del Real Madrid. Con estas propuestas, Riquelme busca combinar su discurso de modernización con una apelación directa a la memoria, la identidad y la tradición madridista.
Enrique Riquelme cerró su presentación con un mensaje de unidad y con la intención de diferenciar su candidatura por el trato al socio. Su programa no arrancó por fichajes ni por nombres deportivos, sino por una promesa de transformación social en Valdebebas, con la Ciudad del Socio como bandera y una batería de medidas dirigidas a abonos, entradas, peñas, transparencia, viajes, símbolos y participación interna.
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