¡Lo revela todo! exdirectivo de Chivas cuenta cómo nació el proyecto de la Hormiga González
En exclusiva para Claro Sports, Fran Pérez, actual directivo de Serbia explicó cómo se abrió espacio para Armando González en Chivas y analizó el nuevo proceso de Veljko Paunović
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La aparición de Armando ‘Hormiga’ González en Chivas no fue casualidad, sino parte de una ruta institucional que implicó decisiones internas, movimientos en la plantilla y una apuesta directa por el talento formado en casa. Así lo explicó en exclusiva para Claro Sports el exdirectivo del Rebaño y actual directivo de Serbia, quien habló del proceso que vivió en Guadalajara.
El directivo fue claro al señalar que el ascenso de la ‘Hormiga’ no dependió únicamente de un entrenador, sino de una decisión del club: “La oportunidad llega porque él es un proyecto de club. No es un proyecto de un entrenador en concreto, es un proyecto del club. Nosotros cuando llegamos lo identificamos, lo trabajamos, lo desarrollamos y lo potenciamos”, dijo sobre el delantero rojiblanco.
En ese mismo análisis, explicó que el camino para Armando González también pasó por salidas que en su momento generaron cuestionamientos: “Para que Armando estuviera en el primer equipo, tuvimos que tomar decisiones respecto a otros delanteros para que no siguieran en el club. A veces la mejor manera para que un jugador juegue o le potencies es que haya menos jugadores en esa posición”, señaló.
El exdirectivo detalló que esas decisiones incluyeron movimientos importantes dentro del plantel de Chivas: “Salieron JJ Macías, Ronaldo Cisneros, Daniel Ríos, Pablo Irizar, Santiago Ormeño. La afición a lo mejor puede ver por qué toman esas decisiones y, con el paso del tiempo, es: ‘Ah, claro, es que era el espacio para Armando’”, agregó.
Para el actual directivo de Serbia, la consolidación de la ‘Hormiga’ también se explica por su forma de competir y por la estructura que lo respaldó desde el club: “Para mí la clave de Armando es que era un proyecto del club. Luego, cuando tienes esa mentalidad de Armando, todo es más fácil porque es un jugador que su mentalidad es única”, afirmó.
El caso de Armando González fue incluido dentro de una generación que, de acuerdo con el exdirectivo, representa parte del trabajo realizado en Guadalajara: “Ahora tenemos los ejemplos vivos de Armando, de Mateo (Chávez), de Tala (Rangel), que van a jugar el Mundial y que cuando aterrizamos eran suplentes o no estaban ni en el primer equipo. Eso es lo que puede ver el aficionado”, explicó al hablar de los resultados visibles del proyecto.
El directivo también recordó cómo inició su etapa en Chivas junto a Fernando Hierro, con una idea que buscaba ir más allá del resultado inmediato: “En el 2022, cuando Fernando se compromete a este proyecto, deciden contar conmigo y a partir de ahí fueron dos años y medio maravillosos. Desde el día uno intentamos armar un proyecto pensando en el corto, pero también en el medio y largo plazo”, comentó.
En su balance, destacó que el trabajo no solo se reflejó en nombres propios, sino también en la forma de negociar, desarrollar jugadores y sostener procesos: “Analizamos muy profundo lo que el club pudiera necesitar y empezamos a tomar decisiones que con el tiempo se pudieron demostrar que fueron acertadas, y que todavía pueden seguirse viendo tanto en el equipo como en el club”, declaró.
Uno de los puntos que más subrayó fue la etapa de Veljko Paunović, actual seleccionador de Serbia, quien llevó a Chivas a una final y ahora encabeza un nuevo proceso europeo: “Con Veljko Paunović los resultados fueron increíbles, pero sobre todo supimos enganchar a la afición y devolverle la ilusión al club, llegando a la final”, expresó.
El exdirectivo explicó que aquella etapa tuvo un componente clave: la conexión entre liderazgo deportivo, cuerpo técnico y jugadores jóvenes: “Con el aporte de los canteranos, de los jugadores que iban apareciendo poco a poco, y con el liderazgo de Fernando fuera de la cancha y el liderazgo de Veljko, la afición volvió a creer”, apuntó.
Después de la salida de Paunović, el proyecto rojiblanco intentó mantener una línea de continuidad con Fernando Gago y posteriormente con otros perfiles: “Lo más importante en los clubes es que haya un proyecto. Muchas veces los proyectos no solo los lideran las personas, sino también el cómo, el qué, los objetivos, la manera de trabajar y los procesos”, explicó.
En ese sentido, consideró que los cambios de entrenadores y directivos no necesariamente deben romper la estructura deportiva: “Cuando ocurren ese tipo de situaciones se tiende a crear una alarma desmedida o mediática, y en Europa es habitual que los entrenadores vayan, que vengan nuevos, que directivos se muevan. Lo más importante es que el proyecto siga vivo”, mencionó.
Ahora, en su etapa con Serbia, el exdirectivo explicó que el nuevo proceso junto a Paunović tiene puntos de contacto con lo que vive México. “Veljko me invita a este proyecto. Es una selección que tiene que recuperar lo que se pudo perder en el pasado y Veljko es una persona única, que lidera los cambios de una manera absolutamente increíble, como ocurrió en Guadalajara”, afirmó.
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